Los autores de esta obra claramente indican cuál es su visión del coach y del coaching, con frases como:
- El coach no enseña, el coach facilita.
- El coaching conduce al éxito, a la autonomía, a la autorealización y a la actualización profesional y organizacional.
- El coaching contiene, en sí mismo, un recorrido de análisis, reflexión, desafío y operacionalización.
- El coach nunca deber ser rehén de una herramienta, sino poseer una caja de herramientas internas y externas en continua evolución, para hacer que el proceso de coaching sea más eficiente y eficaz.
Aunque los autores tienen una carrera claramente vinculada al coaching profesional, en lugar del personal, estas herramientas o modelos de trabajo son fácilmente aplicables a ambos mundos, porque como siempre digo, el coaching siempre es personal, siempre se trabaja con personas, quién pague la factura y sean cuales sean los objetivos son elementos que van detrás de la persona, no delante.
En las casi 300 páginas del libro son descritas numerosas herramientas y modelos como son:
- Escucha activa
- Feedback y feedback 360º
- Ventana de Johari
- Balance de competencias
- Línea de tiempo
- Rueda de la vida
- Cambio de creencias
- Mapa mental
- Inteligencia Emocional
- Programación Neuro Lingüistica
- Coaching de equipo
- R.O.I.
Algunas son tratadas con suficiente detalle, otras debido a su extensión sólo es un breve resumen de lo que tratan.
En cualquier caso creo que es un libro que cualquiera que desee iniciarse en esta profesión le podrá ser de utilidad para tener en un solo lugar un compendio de muchas de las herramientas más utilizadas. Y para aquellos que ya llevamos tiempo en la profesión, igualmente creo que es de utilidad tener un lugar de referencia donde poder recordar y ver herramientas nuevas que seguro estoy, harán nuestra práctica más rica y positiva.